近日，由云南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)協(xié)會主辦、云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司和正浩控股（云南）集團(tuán)協(xié)辦，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司云南分公司承辦的“云南省第二屆施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽”圓滿落幕。

公司提交的“云南省曲靖市宣威至富源高速公路項目土建工程六分部項目案例”憑借在成本管控數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐和顯著成效，獲評云南賽區(qū)優(yōu)秀案例。

本次大賽以“成本管控體系搭建賦能”為核心主題，匯聚云南省優(yōu)秀施工企業(yè)的創(chuàng)新實踐與前沿探索。集團(tuán)22家二級公司積極參與，涵蓋160個直管部及項目部，共提交案例92項，經(jīng)過層層選拔與專家評審，公司提交的案例憑借在成本管控數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新路徑、實操成效脫穎而出，獲評此殊榮。

“云南省曲靖市宣威至富源高速公路項目土建工程六分部項目案例”以實踐表明，數(shù)字化工具的應(yīng)用不僅能實現(xiàn)成本的精細(xì)化管理，更能通過數(shù)據(jù)價值挖掘為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供支撐，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動能。

【記者：呂琳  責(zé)編：唐嘉敏】